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淮北市相山区城市投资集团有限公司
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淮北凤凰山实业集团召开上半年经营分析会
7月18日上午，凤凰山实业集团在科创大厦二楼会议室召开上半年经营分析会。会上总结上半年工作，分析当前经营形势，进一步统一思想，安排部署下半年重点工作。集团公司董事长、总经理王业余主持，集团公司全体员工、全资及控股子公司负责人和鑫诚担保公司中层以上管理人员参会。
会上，经营管理部汇报集团公司及各子公司上半年经营指标完成情况。集团公司先进代表和新员工代表分别进行发言。集团公司董事长、总经理王业余结合公司发展现状，对超额完成任务的单位，为各子公司树立标杆作用给予充分肯定，对其它各子公司及国资管理等各板块业务进行点评并提出了具体要求。
会议指出：今天的经营分析会是亮家底、知不足，进行对症下药的会议。我们要自找差距，正确对待。上半年受新冠疫情的影响，集团公司迎难而上，全力推进各项工作，固定资产、融资额等均提前完成任务过半的好成绩，也为下半年各项工作顺利推进奠定了坚实基础。但上半年总体任务完成不够理想，现在要谋划下半年工作，各部门及各子公司要按照年初任务计划，坚持“目标不变、任务不减、标准不降”，不折不扣地扎实推进下半年各项工作，迎头赶上，弥补上半年的不足。
会议要求：一、各项工作按年初计划倒排工期，按下工作快捷键。资产运营等工作扎实推进，债务清理加快进程，物业公司试点运营要不断扩大。公司治理逐步规范，建立健全各项制度，国企党建不断发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。
二、聚焦高质量转型发展，以项目为中心，加快推进项目建设。一是工程项目类要围绕区委区政府中心工作进行，同时要开展集团公司具有造血功能的工作。建立集团公司重点建设项目台账，每周一调度，每月一考核，加大奖惩兑现力度。2020年主要是打基础，明年在资产、营收和业务模式上将有很大提升。我们要做好顶层设计，蛋糕才能不断做大。二要策划一批融资项目，加大融资力度。三是资产运营要对现有资产应收尽收、应拍尽拍。加快盘活现有资产，从7月份起加快推进剩余房源去化和资金回笼。要推进安置房的销售。四是产业基金部要争取在年底把现代城投资产规模达到百亿。把百亿资产装进公司。五是集团公司下半年对鑫诚公司增资注资，同时该公司要开辟新业务，完善内部改革。六是物业公司要加快公租房和廉租房的办理等各项工作。综合事务部要完善公司法人治理结构，健全公司“三会”（股东会、董事会和监事会），争取区下派纪检部门到公司。加快群团、工会组织建设。党建工作已建立标准党员活动室，要筹建公司党总支。组织生活正常开展。7月红色月开展庆祝建党99周年“七个一”党建活动，党员要发挥“一名党员一面旗帜”和“一名党员带动一片群众”的作用，做公司攻坚克难的排头兵，树立公司新风。综合事务部要做好党员先锋岗的设立，开展流动红旗的评比，提升公司整体形象。加大公司宣传力度，创新宣传方式方法，在采访、报道和专题上要宣传到位，反映广大员工心声、展示先进人员风采，传播公司好声音，传递公司正能量，营造团结干事的浓厚氛围。
三、同时为了更好地完成上半年工作，超额完成全年任务目标，实业公司将举行项目建设“百日大会战”及机关作风整治活动，从严治企，使命必达！
本次会议的成功召开，为集团公司下半年重点工作指明了方向，激发人才担当作为，营造干事创业氛围，多措并举推动集团公司各项业务高质量发展。